笹川 亮平
フォーティエンスコンサルティング
SCMコンサルタントとして25年以上のキャリアを持つ。フォーティエンスコンサルティングでサプライチェーンビジネストランスフォーメンション本部を統括し、企業のSCM変革やBPRプロジェクトを牽引。近年は、人と組織と技術を融合させた価値創造を顧客と実践、書籍・セミナー等で幅広く発信。
飯野 智仁
フォーティエンスコンサルティング
機械メーカーを経て、SCM・ESG領域のコンサルタントに転身。グローバルSCMを軸に、物流・在庫計画・受発注・業務設計・システム導入を経験。海外での事業立上げ、供給網の再構築・安定化、災害時の復旧対応まで、現場に入り込み泥臭く実務を担ってきた。
池田 麟太郎
フォーティエンスコンサルティング
サプライチェーン領域を専門とするコンサルティングに従事。サプライチェーン戦略、計画領域と、サプライチェーンにおけるAI利活用を専門とする。共著『ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント』日経BP社。
石井 美園
フォーティエンスコンサルティング
SCMおよびS&OP領域におけるコンサルティングに従事。グローバル製造業・小売業をはじめとする多様な企業の計画系業務において、業務要件定義、システム導入、稼働後の運用定着化までを一貫して支援している。
伊納 進平
フォーティエンスコンサルティング
国際物流企業にて国際輸送、倉庫管理、輸入業務BPOなどの販売、業務管理を経験後、SCM領域のコンサルタントに転身。製造業を中心に計画系業務、リスクマネジメント構想策定等の支援に従事。
梅原 沙織
フォーティエンスコンサルティング
商社系物流企業にて化学・食品・プラント輸送の構築・管理を経験後、EC・精密機器メーカーにてEC物流改善やODM管理・戦略調達に従事。その後SCM領域のコンサルタントに転身し、製造業を中心にSCM再構築・計画業務改善等の支援に携わる。
川口 耀大
フォーティエンスコンサルティング
半導体メーカーにて生産管理・事業管理を経験し、サプライチェーン・S&OP領域のコンサルタントに転身。現在は商社のS&OP導入に向けて、構想策定から実行計画まで支援している。
北川 雅
フォーティエンスコンサルティング
食品メーカーにてサプライチェーンの上流から下流まで実務経験を積んだ後、SCM/S&OP領域の業務コンサルタントに転身。特にプロセス系製造業のお客様に対し、企画構想から業務設計〜システム導入・運用伴走まで、サプライチェーン業務変革を一気通貫で支援中。
君山 碧
フォーティエンスコンサルティング
化学メーカーにてIT部門の立場で在庫適正化やERPに関するプロジェクトを複数経験後、SCM/S&OP領域のコンサルタントに転身。グローバル製造業向けSCM改革支援を行う。
山戸 航気
フォーティエンスコンサルティング
食品専門商社にて6年、商品需給管理業務（SCM）を担当。需給オペレーションを担う一方、受発注システム導入プロジェクトの推進も経験。その後SCMコンサルタントへと転身し、現在は製造業・消費財業界のサプライチェーン/S&OP変革を支援するとともに、SCM人材の育成ソリューションの開発・運営を担当している。