ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント

書籍紹介

半導体不足、新型コロナウイルス感染症の拡大、ロシア・ウクライナ問題などにより、グローバルでのサプライチェーンを巡る状況は一変しています。加えて、カーボンニュートラルやESG経営など、これまでとは異なる観点での企業評価が進み、サプライチェーン・マネジメント（SCM）の在り方は転換点を迎えています。

従来のSCMは、計画通りに実行し、お客様にお届けするのが当たり前という前提の中で、いかに効率的にできるかが主なテーマでした。しかし、精緻に立案した計画が想定外の事象により実行できないことが常態化しています。

クニエは、不確実性が大きく高まった現在を「SCM 5.0」と定義しており、これまでの静的なSCMから、速やかに変化を捉え対応していく「ダイナミック（動的）・サプライチェーン・マネジメント」にシフトすべきと提唱しています。

本書では、日本におけるSCMの変遷を整理したうえで、新時代のダイナミックSCMに備えるべき新しいマネジメント機能や、実現に向けた課題について解説するとともに、SCMリーディングカンパニーの先行事例も紹介しています。