吉永 和弘 Kazuhiro Yoshinaga

マネージングディレクター

支援内容
経営管理高度化をキーワードに、予算管理、原価管理、IFRSを始めとする会計基準対応、会計業務BPR、会計業務のDX化、製造業のサービタイゼーション対応、サステナビリティに対する会計業務対応など、業務とシステムの両面から支援を実施。クライアントの実情にカスタマイズした、伴走型のアプローチで構想策定から運用定着まで一貫したサービスを提供している。

プロフィール

公認会計士試験合格後、外資系コンサルティングファームを経て2009年にクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）に入社。制度会計・管理会計のさまざま様々なソリューション担当を経て、現在は予算管理、原価管理を中心に構想策定、EPM/BI導入、IFRS対応などの会計ソリューションチームのリーダーを担当。
近年は製造業のサービタイゼーション対応やサステナビリティ対応を中心に、執筆・講演活動も展開。経営意思決定に資する高付加価値な会計業務への変革を通じ、CFO組織の強化を支援している。

主な実績

  • 大手サービス業におけるコスト・収益構造改革支援
  • 大手システムインテグレーターにおけるIFRS対応支援
  • 大手精密業における連結経営管理システム導入支援
  • 大手精密業における予算管理とPSI計画の連携支援
  • 大手輸送業におけるROIC経営を前提とした組織KPI/KGI策定支援
  • 大手医療機器メーカーにおける予算管理システム導入／連結原価可視化支援
  • 大手通信業における企業統合に伴う管理会計業務・システム統合支援
  • 大手輸送用機器メーカーにおける原価管理改革／原価情報を活用した経営管理基盤構築支援
  • 大手自動車メーカーにおける新規サブスクサービスの収益・プライシングシミュレーション
  • その他予算管理システム・連結管理システムの導入を多数経験
エキスパート一覧