水島 謙作 Kensaku Mizushima
マネージングディレクター
- 支援内容
- 大手コンビニ、ドラッグストア、アパレル、EC事業者等に対し、生活者のニーズ変化を起点とした将来課題の解決をリード。国内流通業のデジタル化推進に注力し、事業・システム構想策定や全社業務改革も推進。

プロフィール
大手ERPベンダー、SCMベンチャーを経て、2004年に日本キャップジェミニ・アーンストアンドヤング(現フォーティエンスコンサルティング)に入社。2021年にフォーティエンスの小売・流通インダストリーチームを立ち上げ、現在に至る。大手コンビニエンスストア、ドラッグストア、SPAアパレル・生活雑貨、各種EC事業者等、幅広い業種・業態のクライアントへのコンサルティングを推進。事業構想策定、全社業務改革・システム導入等の大規模プロジェクトの推進に加え、国内・グローバルの業務・システム構想策定、業務・システム標準化と効率化、IT組織改革、ポストマージャーインテグレーション、需要・供給管理等のコンサルティングに従事。
小売・流通企業、消費財メーカー双方でのコンサルティング経験を持つ強みを生かし、生活者のニーズ変化等を起点としたEnd to End(バリューチェーン企業横断)の将来課題検討と解決を推進中。大手企業だけでなく、各地域の小売・流通企業へのコンサルティングサービス提供も積極的に行っている。近年は国内流通業のデジタル化推進を目的とし、Data Driven Retail(経営KGIと業務KPIの設定とAI活用による業務KPIのモニタリング~改善サイクルの高速化、自動化)のソリューション開発も担う。
主な実績
- コンビニエンスストア: 新規ペイメントアプリ構築、金融+決済システムの導入支援
- ドラッグストア: 全社IT構想策定、システムモダナイゼーションの実行支援
- SPA衣料: 店舗販売在庫管理システムの将来構想策定支援
- SPA生活雑貨: 商品企画・SCM計画システムの実装支援
- SPAホームファッション: 全社のグローバル基幹システム刷新プロジェクトの立ち上げ~実行計画策定支援
- SPAホームファッション: 海外製造拠点へのERP基幹システム導入支援(受発注プロセス、生産管理の高度化)
- SPAスポーツアパレル: マーケティング、営業プロセス改革とデジタル化支援(顧客ランキング化、LTV評価KPI導入)
- 食品プライベートブランド: SCM将来構想策定とSCM業務改革・システム導入支援
- 飲料メーカー: 次世代SCM構築プロジェクト(S&Oコンセプトを含むグローバル標準プロセスの評価と国内適応のための要件定義)
- 飲料メーカー: ナショナルチェーントレードマーケティング検討および販売計画ツール導入プロジェクト構想策定(顧客セグメント別、販管費収益性検討)
- 飲料メーカー: グループ調達機能会社 IT中期投資計画策定(グループ調達プロセス評価、グループSRM導入検討、ERP導入計画策定)