コーポレート部門を取り巻く環境変化

「金利ある世界」への転換という大きな環境変化に直面している中、コーポレート部門（経営企画、財務、人事、リスク・コンプライアンス、総務等）では全社戦略の実効性を高めるための業務改革・組織変革が不可欠となっています。
また、金利環境をはじめとしたビジネス面の変化に限らず、リスク管理やガバナンスの面においても、自然災害の激甚化や政策保有株への対応、規制環境の高度化への即応など、経営基盤の強化は金融機関における喫緊の課題となっています。
こうした複雑で変化の激しい環境下では、変化に対応しうる適切な戦略の策定だけでなく、コーポレート部門がその旗振り役として現場への浸透・運用定着までを推進することが、持続的な競争優位と企業価値向上の実現に直結します。
当社は、経営層との構想策定から業務プロセス・IT基盤改革、現場レベルでの実行・定着まで、コーポレート部門の変革を一貫して支援します。

コーポレート部門の業務改革を支える弊社のアプローチ

POINT 1

フォーティエンスコンサルティングでは、金融機関のコーポレート部門における業務改革を、可視化・課題抽出、改善計画策定・実行、成果検証・定着化の3フェーズで体系的に支援します。コーポレート部門特有の全社横断的な視点と、現場運営に即した実行力を両立させ、戦略プランを机上の計画に終わらせず、成果に結び付けます。
特に、経営企画・財務・人事・リスク・コンプライアンスといった本社機能の改革においては、業務プロセス再設計・デジタル活用・ガバナンス強化の異なる観点から各領域のエキスパートが伴走しながらご支援することで、高い実効性を担保しつつ中長期的にお客さまが自ら変革を推進できる体制構築を後押しいたします。

金融業界の変革を支える専門知見と実行力

POINT 2

フォーティエンスコンサルティングでは、銀行・証券・保険などの各金融業界に精通した専門人材が在籍し、コーポレート部門の業務改革や統合プロジェクト、ガバナンス強化支援など幅広い実績を有しています。
金融機関特有の制度・規制、内部統制要件、リスク管理の枠組みを深く理解し、経営層と協働した構想策定から、プロセス設計・システム導入、現場定着までを高い実行力で支援します。最新の業界トレンドや規制動向を踏まえた実践的アプローチにより、クライアントの中長期的な競争力強化と企業価値向上を実現します。

プロジェクト実績

POINT 3

フォーティエンスコンサルティングでは、大手金融機関を中心に、コーポレート部門の機能強化・業務改革に関する多様なテーマで支援を行ってきました。これまでのプロジェクト経験を通じ、コーポレート部門が全社変革の中核として機能し、持続的な企業価値向上を実現することを支援しています。
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