荻野 泉 Izumi Ogino

マネージングディレクター

支援内容
製造業を中心に、経営課題解決に資するSAP S/4HANAを軸としたエンタープライズソリューションの導入を支援。初期段階から経営課題を共有し、構想策定・システム導入・定着化まで、ニーズに応じた伴走型で提供する。単なるシステム導入にとどまらず、業務改革と経営課題の解決を一貫して支援する。

プロフィール

自動車部品メーカーにて生産管理および海外事業展開を経験したのち、2008年ザカティーコンサルティング（現フォーティエンスコンサルティング）に入社。以後、ロジスティクス領域を中心に、自動車業界を始めとする日系企業のグローバルERP展開プロジェクトをプロジェクトリーダーとして多数推進。2017年にSAPマイスターIQを取得。現在は、経営に資するERP導入を通じたグローバル業務改革および業務プロセス改善を推進するとともに、エンタープライズソリューション領域のチームを率いている。

主に製造業のクライアントに対し、経営課題解決に資するSAP S/4HANAを軸としたエンタープライズソリューションの導入を支援している。初期段階から経営課題を共有し、その課題解決に向けた構想策定からシステム導入、定着化まで、ニーズに応じた伴走型のサービスを提供する。クライアントとともに将来のあるべき姿を模索しながら、単なるシステム導入にとどまらない業務改革および経営課題の解決を支援している。

主な実績

  • 日本初、かつアジアパシフィックの自動車業界においても初となるSAP S/4HANAへのフルモジュールマイグレーションを実現し、経営基盤の強化に貢献
  • 大手自動車部品メーカーにおいて、SAPかんばんを最大限に活用したSAP展開により業務標準化および連結決算の早期化を実現し、グローバル経営基盤の高度化に貢献
  • 自動車部品メーカーにおいて、東南アジア・中国・インド・欧米にまたがる6カ国でSAP Best Practiceを活用したグローバルSAP展開を実施し、業務標準化およびグローバル業務改善を実現
  • 大手精密機器メーカーにおけるSAPグローバル展開を通じて、生産方式の見直しおよび新原価管理制度の導入を実現
  • 大手化学メーカーにおいて、海外拠点のシステム統合を含むグローバルSAP S/4HANAマイグレーションを実施し、経営指標の高度化および将来のDX基盤刷新を実現
  • 自動車部品メーカーにおけるSAP S/4HANA導入により、将来の変革に対応可能な経営指標の高度化を実現
エキスパート一覧