人的資本データを活用した組織・人材トランスフォーメーション

経済産業省「人的資本経営に関する調査結果」によると、「必要な人材の要件定義」「人材ポートフォリオ設計」に関する施策の重要度は高いものの、検討は遅れているという発表がありました。
人的資本経営の実践に向けては、企業をとりまく環境や経営戦略の変化に合わせて、人材ポートフォリオ（人材の量と質の可視化）のギャップ分析を行い、人材マネジメント施策と連動して改革を進めていく必要があります。

全三部となる資料では、フォーティエンスコンサルティング株式会社とHRD株式会社がこれまでご支援してきた豊富な支援実績をもとに、人的資本データの有効活用方法および、可視化して終わりではなく、人材マネジメント施策と連動した改革の進め方についてお伝えしています。

本セミナーは、2025年07月11日に開催されました。