経営に新たな価値をもたらす調達購買改革の進め方

昨今、原材料費の高騰やサプライチェーンの混乱など、購買部門を取り巻く環境は厳しさを増しています。
「原価低減」や「納期確保」、さらに「ESG対応」や「AI活用」も急務となる中、目の前の課題に対する“対処療法（モグラたたき）”に追われている企業も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、調達購買・BPO領域における豊富な支援実績をもつ当社コンサルタントの野町 直弘がゲスト登壇し、「ありたい姿」を起点とした購買組織の改革について解説します。

目先の課題解決から視座を引き上げ、自社の「ありたい姿（Mission・Vision・Value）」から逆算して調達戦略を再構築する手法を公開。
先進企業の事例を交えながら、中期経営計画と連動し、現場が自律的に考え行動する「自走型の次世代購買組織」へ変革するための道筋を提示します。