大日本印刷様の事例から見るサプライヤーマネジメントの新潮流

近年、供給不足や地政学リスクの顕在化、ESG対応や法規制の強化などにより、調達・購買部門を取り巻く環境は大きく変化しています。従来の価格交渉や個別対応だけでは立ち行かず、サプライヤーとの関係性やリスクを含めて捉える「戦略的サプライヤーマネジメント」の重要性が高まっています。
一方で、戦略的サプライヤーマネジメントの必要性は理解していても、「どこから着手すべきか」「どう仕組みとして定着させるのか」といった点に悩まれている企業も少なくありません。

本セミナーでは、戦略的サプライヤーマネジメントの先進企業である大日本印刷株式会社 購買本部 購買企画部部長 天野 菜美様をお招きし、取り組みや工夫をご紹介いただきます。
続いて、当社が考える戦略的サプライヤーマネジメントプラットフォームに求められる要件をご紹介します。

調達・購買部門として今後どのようにサプライヤーマネジメントを進めるべきか、自社に引き寄せて考えるヒントをお持ち帰りいただける内容です。

【天野様プロフィール】

22年にわたり調達の実務と戦略に携わる。工場駐在を原点に、出版・建材・モビリティ等、多岐にわたる領域の戦略策定や組織基盤強化を牽引。現在は全社のサプライマネジメントを統括し、変革を通じた事業競争力強化を追求している。女性活躍支援などの組織変革にも尽力。

■所属・資格
・ISM Japan SCMエグゼクティブ育成研究会 リーダー
・JMA調達評議会　研究会メンバー
・日本能率協会認定 CPP A級　保持