サプライチェーン途絶リスクに備えよ
～SCMに組み込むべきリスクマネジメント方法論（2025年度版）～
地震や風水害などの自然災害に加え、ウクライナや中東での紛争激化、米中対立を軸とした輸出入管理の強化などを背景に、企業のサプライチェーンが途絶し、顧客に製品やサービスが供給できなくなるリスクが高まっています。 本資料では、こうしたサプライチェーン途絶リスクへの対応力強化の具体的な進め方、およびその実効性を高めるための課題と対応方針について、最新事例を交えつつご紹介します。
サイバーリスクマネジメント支援
サイバーリスクへの備えが求められる中、静的なベースラインに加えて、最新の攻撃動向や法令改正も踏まえた動的なインテリジェンスの融合により、実効性のあるセキュリティ対策と「適切なリスクのコントロール」を支援します。
多くの企業が抱える問題
POINT 1
近年、サイバー攻撃の高度化・巧妙化に伴い、企業は自然災害や人的災害に加えて、サイバーリスクへの備えも不可欠となっています。これに対応するためのBCP（事業継続計画）やリスクマネジメント体制の整備が求められていますが、実際には多くの課題を抱えています。
グローバルスタンダードに基づくサイバーリスクの可視化と対応策を提示
POINT 2
システムの品質を担保するには、機能面の要件とセキュリティ要件の両立が不可欠です。企業のセキュリティ成熟度を高めるには、グローバルスタンダードに基づいた可視化と、実現可能な対応策の選定が鍵となります。
動的なリスク対応
POINT 3
ベースラインアプローチ（NIST CSFや各フレームワーク・ガイドラインなど）を用いたサイバーリスクの可視化と対応策の導出・実施は、体系的かつ網羅的であり、企業のセキュリティ成熟度を高めるうえで有効です。しかし、これだけでは不十分です。サイバー攻撃の手法は日々進化し、法令や規制も頻繁に更新されるため、静的な対策だけでは対応しきれません。
フォーティエンスでは、様々なセキュリティ診断などの手法を用いながら、企業の業種やビジネス特性に応じて、動的なリスク対応を組み合わせることで、実効性やタイミングのバランスを考慮したセキュリティ対策を実現します。
