フォーティエンスコンサルティング株式会社（旧社名：株式会社クニエ、本社：東京都千代田区、代表取締役社長：山口 重樹、以下フォーティエンス）は、サプライチェーン・マネジメント（SCM）の前提を問い直し、その可能性をひらくことを目的とした探求メディアサイト「re:Question（リクエスチョン）」（https://www.fortience.com/req/）を、6月30日に開設しました。
本サイトではフォーティエンスがこれまで培ってきたSCMの実践知を、解説記事や対談、動画、テンプレートなど、多様な形式で紹介します。また、解説記事の末尾には自社の業務を振り返るための「探求のための問い」を設けています。これにより、読者は単にトレンドや他社事例などの知識を得るだけではなく、問いを通じて自社の業務を振り返り、真に解くべき課題は何かを見極め、SCM変革に向けた行動へつなげることができます。
今後、企業のSCM実務者が問いや知見を共有できるコミュニティ機能を整備・拡充することで、企業間の相互学習と共進化を促すプラットフォームを目指します。
背景
サプライチェーン・マネジメント（SCM）は、企業の競争力と社会インフラを支える中核機能でありながら、これまで「コスト・在庫をいかに削減・最適化するか」という管理の文脈で語られることが大半でした。生成AI・エージェント型AIの進展や地政学リスクの高まりを受け、その重要性はかつてなく増しています。
一方で、SCMを学び、考えるための情報源を見渡すと、その多くは教科書的な手法やトレンドの紹介にとどまります。フォーティエンスは、SCMが繰り返してきた課題の根本原因が、テクノロジーそのものではなく、SCMを支えてきた「前提（構造・思考・世界観）」にあると考えています。SCMを「削減するもの」「管理する機械」として捉える前提のままでは、AIをどれだけ高度化させても、同じ課題の繰り返しから抜け出すことはできません。
本サイトは、こうした前提そのものを問い直し（＝re:Question）、サプライチェーンに関わる実務者が、実務・理論・テクノロジーの観点からSCMを深く捉え、ともに学び、問いを交わしていくための場となることを目指して立ち上げました。
概要
「re:Question」は、SCMの実務・理論・テクノロジーに関する知見と、各記事に設けた「探求のための問い」を通じて、読者がSCMの常識や前提を問い直し、自社が本当に解くべき課題を考えるための探求メディアです。
今後は、外部メディアとの連携によるコンテンツの拡充に加え、実務者が企業や立場を超えて問いや知見を共有できるコミュニティ機能の整備を進めます。
特長
1. 大規模・複雑なSCM変革の現場から生まれた実践知を紹介
需要予測・S&OP・生産計画・調達・物流といったSCMの実務テーマを、最新のAI・デジタル動向や経営理論と結びつけて解説します。単なる個別の事例紹介ではなく、フォーティエンスがさまざまな企業の大規模かつ複雑なSCM変革に携わる中で蓄積してきた知見を、SCMの現場に通底する課題構造として整理して紹介します。これにより、教科書的な理論や成功事例紹介ではなく、部門間の利害調整や意思決定、ガバナンス、現場への定着といった実行段階の論点まで含め、実務で生かせる知識を提供します。
2. 知識を自社の課題へつなげる「探求のための問い」
各記事の末尾には、解説した内容を自社の業務に引き寄せて考えるための「探求のための問い」を設けています。先進事例やフレームワークをそのまま当てはめるのではなく、「その考え方は本当に自社に適しているか」「SCM変革は削減・効率化がすべてか」など、これまで自明としてきた前提を振り返ることで、自社が本当に解くべき問題の発見を促します。フォーティエンスが一方的に正解を示すのではなく、読者自身が問いを深め、次の行動を考えるための視点を提供します。
3. 書籍の理解を深め、最新動向をアップデートする連動コンテンツ
2026年7月3日に発売する書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』との連動コンテンツを継続的に提供します。書籍で体系的に解説したSCM6.0：ジェネラティブSCMに関連する理論やフレームワークを、図解や具体的な実務事例を通じてより深く理解できるよう補足・解説するコンテンツに加え、書籍刊行以降の生成AI・エージェント型AIの進展や地政学リスクの動向など、最新情報をアップデートするコンテンツも順次公開します。書籍と本サイトを併用することで、理論の習得から実務への応用、そして変化する環境への対応まで、継続的な学びのサイクルを実現します。
主なコンテンツ
- AI・デジタル時代のSCM：生成AI・エージェント型AIがSCMにもたらす変化と、その活用のポイント
- SCMの構造問題の探求：なぜ同じ課題が繰り返されるのか、その背後にある思考・構造を読み解く
- 理論からSCMを読み解く：知識創造理論・複雑適応系・組織論など、多様な理論を手がかりにSCMを捉え直す
- 実務起点のテーマ：事業会社・現場の実務課題を起点とした探求
- 思想的源流・有識者対話：SCM・経営の有識者との対談やソートリーダーシップ
サイト概要
サイト名：re:Question（リクエスチョン）
コンセプト：前提を問い直し、可能性をひらく。
URL：https://www.fortience.com/req/
運営：フォーティエンスコンサルティング株式会社（SCMチーム）
主な対象：SCM・S&OP・調達・物流・生産計画等に携わる実務者、SCM変革を推進するミドルリーダー、経営層、SCM・DX・IT部門 等
関連情報
■書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』を出版
2026年7月3日、フォーティエンス執行役員の笹川亮平による書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム 価値を生成し続けるジェネラティブSCM』（日経BP）を発売します。
本書ではSCMをこれまでの「削減・管理機能」から「価値生成・共進化」へ転換するための思想や理論を体系的に解説し、「re:Question」ではその学びを自社の実務へつなげるコンテンツを継続的に提供します。
日経BP：https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/26/06/19/02671/（外部リンク）
Amazon：https://www.amazon.co.jp/dp/4296210122/ref=nosim?tag=nkbookplus-22（外部リンク）
楽天ブックス：https://books.rakuten.co.jp/rb/18672333/?scid=af_pc_etc&sc2id=af_103_0_10002071（外部リンク）
紀伊國屋書店：https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784296210121（外部リンク）
フォーティエンスのSCM、S&OP領域における支援について
フォーティエンスコンサルティングは、次世代型のグローバルSCM構築をはじめ、S&OP（Sales and Operations Planning）に関する知見と実践経験をもとに、企業のサプライチェーン変革を支援しています。高い専門性と深い業務理解に基づく課題解決力に、NTTデータグループのデジタル技術・実装力、NTTの研究開発成果を掛け合わせ、変化の激しい環境下でも意思決定と実行を加速できる仕組みづくりを推進します。
特に、SCM改革企画・改革ワークショップ、SCM/S&OP成熟度診断、SCMデータインサイトなどに加え、サプライチェーンリスクマネジメント、SCM-ESG（「責任ある人権サプライチェーン」構築支援）、サプライチェーンGX、サプライチェーンデザイン／ネットワーク・リデザイン、Global SCP/S&OP業務構築やDemand Planning高度化、さらにはSCM人材アセスメント／トレーニングまで、構想策定から実装・定着、人材育成までを一貫して支援します。
＊「問re:Question」は、フォーティエンスコンサルティング株式会社の出願中の商標です。本リリースでは略称として「re:Question」を使用しています。
*本文中のその他の商品名、会社名、団体名は、各社の商標または登録商標です。
【本件に関するお問い合わせ先】
■報道関係に関するお問い合わせ先
フォーティエンスコンサルティング株式会社
広報担当 甘田（かんだ）
E-mail：pr-info@fortience.com
■「re:Question」・SCMサービスに関するお問い合わせ先
フォーティエンスコンサルティング株式会社
SCM/S&OP担当 吉岡
Tel： 03-3517-2292 (代表)
E-mail：yoshiokat@fortience.com
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