【SCM6.0】AI時代の次世代サプライチェーン改革

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需要予測の精度向上や生産計画の最適化など、SCMにおける過度な「効率化」の追求は、皮肉にもサプライチェーン全体の「脆さ」を生み出しています。需要から供給までを精緻につなぐほど、一箇所の乱れが連鎖的に波及してしまう——この構造的な矛盾は、30年間変わらない企業の経営課題です。

本動画では、NTTデータグループであるフォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）のSCM/S&OP担当 執行役員 笹川亮平が、AI時代における新たなサプライチェーンの形「SCM6.0」へのアップデート手法を解説します。

「モノや数字を管理するSCM」から脱却し、定型的な計画業務を自律分散型のAIエージェントに委ねることで、人は市場変化の読み解きや信頼関係の構築といった判断業務に注力する。人とAIの新たな協働により、変化やショックをただやり過ごすのではなく、「経験を糧にして以前より強くなる」ーーこうした"次世代サプライチェーン構築"の実践的なアプローチをご紹介します。自社の抜本的なSCM変革にぜひお役立てください。

本セミナーは、2026年08月03日に開催されました。

プログラム

1. 00:45
   AI導入の裏で続くSCM30年の停滞と課題
2. 09:25
   SCMにおける「全体最適」の限界と反脆弱性
3. 15:01
   最適化から「価値生成」へ転換するAI時代のSCM6.0
4. 20:03
   人とAIの協働による自律分散型AI連携の実践事例