生成AIは、経理・財務部門をどう塗り替えるか
【第4回】ROIフェーズで求められる思考法とその実践
コンサルタント執筆記事

企業環境の変化に伴う経営管理機能の強化や会計制度対応に代表されるように、会計領域の改革は企業にとって常に必要不可欠なものとなっています。また、昨今のデジタル化の進展は、会計領域を根本的に変える力を秘めています。会計は、業種・業態を問わず全ての企業で普遍的に行われる業務領域であるだけでなく、それによって得られる会計数値は経営管理の中心となります。
フォーティエンスでは多数の会計領域の専門家が在籍し、高付加価値かつ効率的な会計業務・システムへの変革から、経営管理に資する戦略性の高い会計マネジメントの仕組み作りまで幅広くご支援いたします。
マネージングディレクター
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ディレクター
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【第4回】ROIフェーズで求められる思考法とその実践
【第3回】“事例待ち”では遅い──生成AI活用はPoCからROI獲得フェーズへ
経営判断に資するリスクの定量化とモニタリングを実現するために
【第2回】サプライチェーンファイナンスがビジネスのあり方を変える
金利がある事業環境での管理会計のあるべき姿
【第1回】サプライチェーンファイナンスとは
【第2回】ESG×財務の歴史と、今後のESG戦略のアプローチ(後編)
【第1回】ESG×財務の歴史と、今後のESG戦略のアプローチ(前編)
【第2回】生成AIで勝つ経理・財務組織になるために
【第1回】ChatGPTをはじめとしたLLM(大規模言語モデル)の経理・財務業務への活用
持続可能な価値創造を支える経営管理のあり方とは
迅速かつ的確な意思決定を支える生きた原価情報とは