フォーティエンスコンサルティング、製造業向け「AIネイティブ診断サービス」を提供開始

NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング株式会社（旧社名：株式会社クニエ、本社：東京都千代田区、代表取締役社長：山口 重樹、以下フォーティエンス）は、AI活用を進め、中長期的な競争力強化や価値創出につなげたい企業向けに「AIネイティブ診断サービス」の提供を開始します。
本サービスでは、AIおよび製造業に知見を持つコンサルタントが、AIネイティブに至る5段階の発展モデルやベンチマークとなる先進企業事例、フォーティエンスが製造業支援を通じて培ってきた知見を基に、企業の中長期的な目標像と、現在のAI活用状況とのギャップを明らかにし、それらを埋めるために必要な施策案の整理・優先順位付けを行います。
これにより企業は、将来の価値創出におけるAIの役割から逆算し、先進企業の姿を一律に目指すのではなく、AIネイティブ化に向けた道筋を描けます。

背景

個人タスクの効率化に留まらず、企業活動の価値創出の仕組みそのものをAI中心に再設計し、リードタイムの圧倒的な短縮や膨大なデータに基づく高い提案力等の新たな顧客価値を生み出すAIネイティブ企業が現れ始めています。製造業においても、AIの活用領域は需要予測や品質分析から、設計、生産計画、設備・ロボットによる判断・実行へと広がりつつあります。
市場変化に継続的に適応し続けるためにも、「AI中心の顧客価値を生み出す仕組みの構築」に向けた中長期的な構想を描き、AI中心の業務プロセス、データの統合管理、人の役割の再設計やAIリスクを鑑みたガバナンスを整備していくことがとても重要です。
一方で、多くの企業において、「中長期的なAI導入・活用を構想したいが、どこを目指すべきか、何をしたら良いか」「AI活用が部門やシステムごとに分断されており、今後どこまでAIに判断・実行を担わせるか」といった問いへの答えが明確でないまま、中長期的なAI導入・活用の構想が描けていないケースが見られます。
こうした課題を踏まえ、フォーティエンスがこれまで製造業に対するAI導入プロジェクトで培った知見を基に、各社に適したAIネイティブ化の目標設定と、その実現に向けた道筋の具体化を支援する本サービスを提供することとしました。

プログラム概要

本サービスでは、AI中心業務を実現している企業事例を紹介したうえで、診断対象とする事業範囲を設定し、目指す姿の方向性を確認します。その後、当該事業における現状のAI活用状態を診断し、目指す姿に向けた主要検討事項や施策案を整理します。一連の検討は、AIネイティブの知見を有したコンサルタントが、顧客企業の社員への情報提供やヒアリングを通じて進めます。

現状診断では、全社・業務機能の両面からAI活用状況を確認するとともに、「➀単一タスク支援」「②単一タスク実行」「➂業務支援」「➃業務実行」「⑤業務実行＋自己最適化（＝AIネイティブ）」の5段階の発展モデルを用いて、目指す姿に対する現状を把握します。

特長

1. 中長期目線での企業におけるAIの位置づけを構想できる
AIネイティブへの５段階の発展モデルや先進企業事例に基づき、将来AIに何を担わせ、どのような価値を生み出すかを起点に目指す姿の設定を支援します。個別業務へのAI導入を積み上げるだけではなく、中長期的な事業・業務のあり方から逆算してAI活用の方向性を整理できます。

2. 先進企業とのベンチマークから目指す姿の示唆を得られる
AI活用が進む複数の先進企業について、AIの活用方法だけでなく、業務プロセスや組織、データ、ガバナンスなどの特徴を整理し、ベンチマークとして活用します。確立された正解がない中でも、先進企業との比較を通じて自社に取り入れるべき要素や変革の方向性について仮説を持ち、目指す姿を具体化することができます。

3. 目指す姿の実現に向けた優先施策を具体化できる
経営変革・ガバナンスなどの全社観点と、業務プロセス・組織・業務遂行・リスク管理などの業務機能観点から現状を診断します。目指す姿とのギャップを明らかにしたうえで、そのギャップを埋める施策案と優先順位まで整理するため、診断後の具体的な行動につなげることができます。

想定対象

以下のような企業におけるAI活用を推進する部門、経営企画、新規事業部門など

• AI活用の必要性は認識しているものの、中長期的にどのような姿を目指し、何から取り組むべきか整理できていない企業
• 基幹システム、データ基盤、個別AI活用等の取組を進めている中で、それらを今後どのようにつなぎ、AIにどこまで判断・実行を担わせるか、全社・事業としての発展像を描けていない企業

期間・費用

• 期間：2カ月～（応相談）
• 費用：個別見積もり

関連情報

■製造業向け「AIネイティブ診断サービス」紹介ページ：
https://www.fortience.com/solutions/manufacturing/manufacturing-ai-native-assessment/

■オウンドメディア記事「AIをどこで使うか」から、「AIでどんな企業をつくるか」へ— 製造業に求められるAIネイティブへの視点：
https://www.fortience.com/insight/column/261008/

フォーティエンスの製造インダストリー領域における支援について

フォーティエンスコンサルティングは、自動車・自動車部品、電機・電子、重工業・産業機械、化学・素材など幅広い製造業に対し、事業変革からデジタル・IT構想、システム導入まで一貫して支援しています。製品・サービスのデジタル化や、設計・調達・生産・販売・アフターサービスをまたぐバリューチェーンの高度化、グローバルサプライチェーンの最適化などを通じ、製造業の競争力強化と新たな価値創出を支援しています。

こうした製造業の業務・システム変革に関する知見を基盤に、AI・データを起点とした変革にも注力しています。バリューチェーン全体を俯瞰した概念データモデルの策定、IT/OTデータの統合・活用やデータスペースを活用した企業・業界横断での価値共創に加え、生成AI・グラフRAGを活用したエンジニアリングAIエージェントの構築、AI・ロボティクスを活用した次世代生産ラインの検討などを支援しています。また、車両走行データ等の分析・活用やBOMを軸とした情報連携など、製造現場のデータを業務変革や意思決定につなげる取り組みを推進しています。

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フォーティエンスコンサルティング株式会社
広報担当　甘田木綿
E-mail：pr-info@fortience.com

■サービスに関するお問い合わせ先
フォーティエンスコンサルティング株式会社
製造インダストリー本部
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Tel：03-3517-2292（代表）
E-mail: suzukiyi@fortience.com（鈴木）　inouey@fortience.com（井上）　　ikemiyad@fortience.com（池宮）