製造業向けAIネイティブ診断サービス

本サービスでは、フォーティエンスのコンサルタントがAI中心の価値創出においてベンチマークとなる企業事例やその特徴を踏まえて企業が目指す姿の方向性を確認し、組織・業務・データ・ガバナンス等の現状を診断します。その結果から、AI中心の価値創出へ移行するために何をどこまで変える必要があるかを整理し、今後取り組むべき主要な検討事項・施策案を明らかにします。

診断サービスの流れ

POINT 1

本サービスは、1. AI中心の業務を実現している企業事例の紹介、2. 診断対象とする事業・業務範囲の設定および目指す姿の方向性確認、3. 対象事業における現状のAI活用状態の診断、4. 目指す姿に向けた主要検討事項・施策案の整理、の4フェーズで構成しています。AIネイティブに関する知見を有するコンサルタントが、事例等の情報提供と顧客企業へのヒアリングを通じて、一連の検討を支援します。

AIネイティブを評価する6つの視点

POINT 2

AI中心の価値創出システムの実現に向け、6つの視点から準備状況を診断します。各視点について、5段階の評価基準を設定した約80の診断項目を評価し、ベンチマークとの比較を通じて、現状の到達レベルやギャップを可視化します。その結果を踏まえ、目指す姿に向けた課題を導出します。

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