AIイノベーション実現に向けた研修プログラム

フォーティエンスはAIを活用したイノベーションを生み出すために必要なマインドセット・考え方を身に着ける「AIイノベーション実現に向けた研修プログラム」を提供いたします。
本研修プログラムは、デザイン思考の世界的なソートリーダーであるマイケル・リューリックらによる書籍『AI AND INNOVATION』で提唱するAI変革のフレームワークに準拠するとともに、フォーティエンスのコンサルティング実績に基づく知見を加えた内容となっています。座学・実践的な演習などの集中プログラムを通じ、デザイン思考・システム思考などのマインドセット・考え方、それに基づくAI変革の方法論を身に着けることを目指します。

背景：AIを活用したイノベーションには「マインドセット・考え方の転換」が鍵

POINT 1

生成AIの急速な進化は、ビジネスに大きな可能性をもたらしています。
汎用ツールの導入により、個人の資料作成や情報収集といった“点”の効率化は進みつつあるものの、組織全体の生産性向上や、新たな事業価値を創出する“面”のビジネス変革につなげるには至っていないのが現状です。
この背景には、“既存業務の改良に終始する”“ツール活用自体が目的化する”といった従来のマインドセット・考え方の限界にあります。新たなテクノロジーを用いて変革を起こすには、AIの非連続的な変化を前提に、長期的な波及効果や倫理的な観点も考慮しながら、本来解決すべき事業課題や創出すべき価値から考える新たなマインドセット・考え方へと転換し、組織の共通言語とすることが求められています。

概要：イノベーションに必要なマインドセット・考え方を身に着ける研修プログラム

POINT 2

本研修プログラムは、書籍『AI AND INNOVATION』で提唱するAI変革の体系的なフレームワークに基づいています。AIツールの使い方などの単なる知識の習得ではなく、座学と実践演習を通じ、AIを活用したイノベーションを生み出すために必要なマインドセット・考え方、それに基づくAI変革の方法論を身につけるための実践的な研修プログラムとなっています。
これにより、変革を阻む構造的なボトルネックを突破し、地に足のついた施策を立案するイノベーション創出力を養います。
・研修期間：半日~1日での集中プログラム (カスタマイズ可能)
・研修形式：対面での集合研修 (座学+実践演習)

※コンテンツ例
座学：企業にとってAIが重要な理由、AIによって変革を起こす４つのデザイン原則(AI戦略、個人・組織に求められるマインドセット・考え方、AI倫理、AI規制)
演習：自社の変革ゴール・課題から考え、システム思考・デザイン思考を駆使しながら、実際のAIイノベーションのプロセスを体感する実践演習

特徴：書籍に準拠しつつ、同じ部門のメンバで取り組める演習中心の設計

POINT 3

①書籍『AI AND INNOVATION』に準拠
本研修プログラムで展開するマインドセット・考え方・方法論は、デザイン思考の世界的ソート・リーダ―であるマイケル・リューリックらによる書籍『AI AND INNOVATION』に準拠しています。本書の翻訳に携わったメンバーが研修プログラムをデザインしており、グローバルの先端知見とコンサルティングの知見を融合した効果的な内容となっています。

② 「わかる」を「できる」に変える演習主体の設計
本研修では、座学での深いインプットに加え、研修実施企業をテーマとした実践的な演習に時間を割きます（オプションで、事前ヒアリングやアセスメントも可能）。デザイン思考とシステム思考を駆使し、非連続かつ地に足の着いたアイデアを創出する、実際のAIイノベーションのプロセスを体感できます。

③ 組織の「共通言語化」による推進力の向上
同じ部門・組織のメンバーがともに演習に取り組むことで、マインドセット・考え方が組織の「共通言語」となります。これにより研修終了後も現場の目線を高め、一過性を組織内に生み出します。