供給力不足への対応支援

各企業を取り巻く外部環境は大きく変わっています。
新型コロナウイルスによるロックダウンの影響や、地政学リスクの高まりにより、これまでは安定していた外部環境が不安定な状況となっています。これにより、調達したい時に調達したい金額でモノが買えない状況となってしまったのです。
また、市場のプレイヤーであるバイヤーとサプライヤーの関係性にも変化が生じています。これまでは利益分配の構造はサプライヤーVSバイヤであったのに対し、サプライヤーはどこかのバイヤ企業には供給しており、バイヤー企業間（バイヤーVSバイヤー）でサプライヤの供給枠を奪い合う時代となっています。
「高すぎる」・「運べない」・「売る気が無い」という3大要因により「モノが買えない＝供給力不足」の時代が到来しています。

供給力不足対策のこれまでと今後

POINT 1

これまでも供給力不足に陥ることはありましたが、その都度対策を打てば十分でした。
しかしながら、外部環境が不安定で供給力不足が発生しやすい昨今においては、これまでの場当たり的な対応ではなく、外部環境の変化に備えた計画的な対応を実施する必要があります。

供給力不足に対する3つの対策

POINT 2

供給力不足への対策は全社体制の整備の基盤づくり（対策1）と、サプライヤーとの協力体制構築（対策2）、個別の備えによる調達リスク軽減（対策3）、もしくは、これらの組み合わせで対応する必要があります。

フォーティエンスの支援内容

POINT 3

当社は「供給力不足対策」において多くの実績とアプローチ手法を持っており、構想段階から施策実行段階に至る全体を支援いたします。

調査 / レポート

調達トリレンマの時代に必要な戦略的サプライヤーマネジメントの仕組み作り

サプライヤー情報の全社一元管理

近年企業を取り巻く事業環境が大きく変化し、調達購買部門が担う役割が様変わりしている。従来、取り組んできたサプライヤーマネジメントや部分的な取り組みでは事足りず、より戦略的な取り組みが求められている。 当社が提唱する「戦略的サプライヤーマネジメント」は、「サプライヤー関連情報の全社一元管理」「双方向のコミュニケーション強化」「サプライチェーン全体に対する関係性構築」という3つの要素で構成される。 そこで今回は、そのうちの１つ「サプライヤー関連情報の全社一元管理」を実現し、サプライヤー情報の効率的管理と、サプライヤーとの強固な関係構築を行うための仕組みを支えるツール「戦略的サプライヤープラットフォーム」について紹介する。

調達トリレンマの時代に必要な戦略的サプライヤーマネジメントの仕組み作り

サプライチェーン途絶リスクに備えよ

～SCMに組み込むべきリスクマネジメント方法論（2025年度版）～

地震や風水害などの自然災害に加え、ウクライナや中東での紛争激化、米中対立を軸とした輸出入管理の強化などを背景に、企業のサプライチェーンが途絶し、顧客に製品やサービスが供給できなくなるリスクが高まっています。 本資料では、こうしたサプライチェーン途絶リスクへの対応力強化の具体的な進め方、およびその実効性を高めるための課題と対応方針について、最新事例を交えつつご紹介します。

サプライチェーン途絶リスクに備えよ

サプライヤーマネジメントの進化

～「サプライヤーマネジメント」から「戦略的サプライヤーマネジメント」へ、そして「バーチカルチェーンマネジメント」へ～

昨今、供給不足やサプライチェーン分断、地政学リスクの顕在化などにより企業を取り巻く環境が大きく変わる中、企業はサプライチェーン全体でQCD＋αの適正化を実現する取り組み「戦略的サプライヤーマネジメント」に取り組んでいく必要があります。 本ホワイトペーパーでは、従来のサプライヤーマネジメントと戦略的サプライヤーマネジメントの違いや実現事例を取り上げます。 また、今後、調達購買部門主導で企業の競争力強化を実現する有効なアプローチとして、川上から川下までを含むバーチカル（垂直）でバリューチェーンを最適化する「バーチカルチェーンマネジメント」の概念や取り組みについても紹介します。

サプライヤーマネジメントの進化

サプライヤの人権に関する取組状況の調査

日本企業におけるサプライヤの人権デュー・デリジェンス（人権DD）の実施状況や調達業務への活用状況など、サプライヤの人権DD実施や調達業務への活用に関する課題が何かを把握するために、実態調査を行いました。 当社が過去実施した個別インタビューや調査で得られた日本企業の実態や課題などについて紹介します。

サプライヤの人権に関する取組状況の調査

GHG（温室効果ガス）排出量削減の取組状況調査

「Scope3 GHG排出量可視化・削減の取組」は難易度が高いとされていることから、現状の「GHG排出量算定・検証」、「目標設定」、「削減施策実行」、「サプライヤとの取引への反映」に関する取り組み状況と課題を把握するために調査を行いました。 当社が過去実施した個別インタビューや調査で得られた日本企業の実態や、先進企業における最新の課題とともに、GHG削減の取り組みを成功に導くポイントについて解説します。

GHG（温室効果ガス）排出量削減の取組状況調査

調達購買業務DXは何故進まないのか

～企業内の最後の暗黒大陸、調達購買業務の見える化を進める～

企業のDXが進むなか、調達購買業務のDX、なかでも購買取引に関するデータの収集・分析・活用は、ほとんどの企業ができていません。 なぜ調達購買業務のDXは進まないのでしょうか？ 多くの企業の調達購買業務DXに関する現状と、共通する課題を掘り下げ、今後の調達購買業務DXの進め方について解説します。

調達購買業務DXは何故進まないのか

Insight