供給力不足への対応支援

各企業を取り巻く外部環境は大きく変わっています。
新型コロナウイルスによるロックダウンの影響や、地政学リスクの高まりにより、これまでは安定していた外部環境が不安定な状況となっています。これにより、調達したい時に調達したい金額でモノが買えない状況となってしまったのです。
また、市場のプレイヤーであるバイヤーとサプライヤーの関係性にも変化が生じています。これまでは利益分配の構造はサプライヤーVSバイヤであったのに対し、サプライヤーはどこかのバイヤ企業には供給しており、バイヤー企業間（バイヤーVSバイヤー）でサプライヤの供給枠を奪い合う時代となっています。
「高すぎる」・「運べない」・「売る気が無い」という3大要因により「モノが買えない＝供給力不足」の時代が到来しています。

供給力不足対策のこれまでと今後

POINT 1

これまでも供給力不足に陥ることはありましたが、その都度対策を打てば十分でした。
しかしながら、外部環境が不安定で供給力不足が発生しやすい昨今においては、これまでの場当たり的な対応ではなく、外部環境の変化に備えた計画的な対応を実施する必要があります。

供給力不足に対する3つの対策

POINT 2

供給力不足への対策は全社体制の整備の基盤づくり（対策1）と、サプライヤーとの協力体制構築（対策2）、個別の備えによる調達リスク軽減（対策3）、もしくは、これらの組み合わせで対応する必要があります。

フォーティエンスの支援内容

POINT 3

当社は「供給力不足対策」において多くの実績とアプローチ手法を持っており、構想段階から施策実行段階に至る全体を支援いたします。

調査 / レポート

Insight