「データドリブン経営」を掲げながら、調達・SCMの現場では依然として人の判断と勘に頼り続けている。そのギャップに課題感を持つ製造業のリーダーが、今急速に増えています。
ツールを導入しても根本が変わらない。データは社内に散在しているはずなのに、経営判断に使える形になっていない。そしてエージェントAIの波が迫る中、「自社のデータ基盤では、まだ先の話だ」と感じている。この構図は、個別最適のDX推進を続ける限り、解消されません。必要なのは、調達・SCMを「オペレーションの話」から「全社経営を動かすレバー」へと捉え直す視座の転換です。
本セミナーでは、データドリブン調達とAI活用の実践知を持つ当社コンサルタントが、「経営環境変化と調達部門の課題」「調達課題に対するAIの活用」「AI活用の成功ポイントと具体的ステップ」の3部構成で体系的に整理します。生成AIからエージェントAIへの進化が調達・SCMの何をどう変えるかを具体的なユースケースと共に解説し、AI活用が進む企業と遅れる企業の差がどこで生まれるかを明らかにします。
「社内を動かす問い」と「明日から着手できるスモールスタートの一手」を持ち帰る、製造業の経営層・推進者必見の60分です。
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講師
- フォーティエンスコンサルティング株式会社 調達購買・BPO担当 マネージャー 岩村 翼
| 開催日 | 2026年5月28日(木)13:00~14:00
5月29日(金)、6月1日(月)、6月2日(火)13:00~14:00 |
|---|---|
| 会場 | オンラインにて開催 |
| 共催 | キャディ株式会社 フォーティエンスコンサルティング株式会社 |
| 対象 | 調達購買部門、資材部門マネジメントおよび担当の方 |
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
プログラム
| セッション① |
経営環境変化と調達部門の課題
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|---|---|
| セッション② |
調達課題に対するAIの活用
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| セッション③ |
データドリブン調達におけるAI活用の成功ポイント
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