経営に新たな価値をもたらす調達購買改革の進め方

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「調達部門の役割がコスト削減や納期管理に留まってしまっている…」
「事業環境の変化が激しく、従来の調達手法では限界を感じている…」
このような課題に対し、調達購買部門が「手配部門」から「戦略部門」へと転換し、経営に新たな価値をもたらすための改革アプローチが求められています。

本動画では、NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）で、長年、調達購買改革のコンサルティングを専門としてきたマスタープリンシパルが、調達購買部門の「理想の姿（MVV）」から逆算して改革テーマを設定・実行する「MVVアプローチ」について、具体的なステップや事例を交えながら解説します。

本セミナーは、2026年05月13日に開催されました。