金融機関向け IT企画支援

金融業界において競争力の源泉は、いまやデジタル技術の活用にあります。経営戦略とDX・システム戦略を整合させ、新たな技術をいかに実装するかは、金融機関にとって重要な経営アジェンダとなっています。そのためには、経営・業務・システムを一体として捉え、戦略を実行に結びつける「IT企画」の視点が不可欠です。単なる構想にとどまらず、組織横断での調整や現場での定着を見据えた実効性のある企画こそが、金融機関の持続的成長と競争優位性を確立します。当社は、金融機関の業務とITに精通したコンサルタントが、IT導入方針の策定から新サービス企画、システム導入・定着までを一貫して支援します。伴走型パートナーとして、金融機関の変革を成功に導き、持続的な価値創出に貢献します。

変革を阻む要因と支援の必要性

POINT 1

金融機関を取り巻く環境は急速に変化しています。オンライン取引や新チャネルの拡大、異業種参入により競争は激化し、AML/CFT対応やデジタルガバナンス強化、AI・クラウド活用など規制・技術面の変化も加速しています。一方で、レガシーシステムの複雑化や部門間調整の難しさ、IT企画人材の不足といった内部課題が対応を妨げています。このためIT企画には、外部変化を踏まえた戦略性と内部課題を克服する実行力が求められ、専門的な支援の活用が不可欠です。

戦略と現場をつなぐ伴走型アプローチ

POINT 2

当社には、経営の視点と業務・ITの知見を兼ね備えた専門家が在籍しています。外部環境の分析や現状把握から構想策定、施策企画・要件定義まで、戦略を実行に結びつける実効性あるIT企画を支援します。さらに、導入や定着の段階においても、複雑な利害関係者の調整や現場課題の解決に伴走し、プロジェクトを着実に成功へと導きます。

高品質なアウトプットと円滑な推進

POINT 3

当社は、金融機関におけるIT企画プロジェクトを、構想策定から施策企画・要件定義、システム導入から定着まで一貫して支援してきた実績を有しています。業務とITに精通したコンサルタントが、高品質なアウトプットを創出するとともに、プロジェクトを円滑に推進し、伴走型パートナーとしてお客さまの改革を成功へと導きます。

多様なIT企画テーマでの豊富な実績

POINT 4

金融機関のIT企画は、外部環境の変化の速さやレガシーシステムの制約、部門間調整の複雑さなどにより、計画を実行につなげることが難しい領域です。当社はこれまで、戦略策定から施策企画、導入・定着に至るまで、各フェーズに応じた支援を提供し、プロジェクトを着実に推進してきました。
業界知見と実務経験を活かし、上流から下流まで一気通貫で伴走することで、実効性ある成果創出を実現します。

調査 / レポート

データマネタイゼーション調査レポート

データマネタイゼーション事業立ち上げ経験者300名を対象に実施した定量調査に加え、20社以上へのインタビューとコンサルティング現場での経験を踏まえ、データマネタイゼーション事業の成功に向けたポイントを解説します。

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調達購買業務DXは何故進まないのか

~企業内の最後の暗黒大陸、調達購買業務の見える化を進める~

企業のDXが進むなか、調達購買業務のDX、なかでも購買取引に関するデータの収集・分析・活用は、ほとんどの企業ができていません。 なぜ調達購買業務のDXは進まないのでしょうか? 多くの企業の調達購買業務DXに関する現状と、共通する課題を掘り下げ、今後の調達購買業務DXの進め方について解説します。

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サブスク事業に関する実態調査

なぜ91%のサブスクは失敗するのか?

サブスク事業経験者500名への定量調査から判明した、「失敗するサブスク 17の特徴」について解説します。 コンサルティング現場での経験を踏まえ、サブスク事業の成功・失敗に関わるノウハウを「フォーティエンスの提言」として提示。

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