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供給リスクの増大やESG対応など、調達・購買部門を取り巻く環境が激変する中、従来の価格交渉にとどまらない「サプライヤーマネジメント」のあり方に悩んでいませんか?
AIや統合基盤を活用して、サプライヤーとの関係性やリスク情報をどう可視化し、新しいサプライヤー管理のかたちを築いていくのか。
本動画では、戦略的サプライヤーマネジメントの先進企業である大日本印刷(DNP)様をお招きし、実際の取り組みや成功要因、失敗からの気づきを赤裸々に語っていただきます。
さらに、NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)の調達購買領域コンサルタントが、戦略的サプライヤーマネジメントを高度・効率的に実現するプラットフォームの活用方法を、実際のデモを交えながら解説します。
本セミナーは、2026年04月16日に開催されました。
プログラム
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00:34
戦略的サプライヤーマネジメントが求められる背景
- フォーティエンスコンサルティング 太田
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09:32
【基調講演】DNP様の戦略的サプライヤーマネジメントの実践
- 大日本印刷 天野様
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15:05
DNP社における戦略的サプライヤーマネジメントの取り組み概要
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36:06
DNP社の戦略的サプライヤーマネジメント策定と推進のポイント 成功要因と失敗からの気づき
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41:14
戦略的サプライヤーマネジメントプラットフォームの活用方法と事例
- フォーティエンスコンサルティング 橋本
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51:30
戦略的サプライヤーマネジメントプラットフォーム デモ動画による機能紹介