生成AIは、質問に回答するツールから、自ら情報を収集し、複数のシステムやツールを活用しながら目的達成に向けて業務を遂行するAIエージェントへと進化しています。
AIエージェントの活用は、単なる業務効率化に留まらず、業務プロセスそのものや組織の役割分担、意思決定のあり方を大きく変えようとしています。一方で、誤判断や暴走、責任所在の不明確化など、従来とは異なる新たなガバナンスやリスク管理も求められます。
本資料では、AIエージェント時代に企業が競争優位を獲得するために押さえるべき以下の3つのテーマについて解説します。・AIエージェントがもたらす業務変革と、リスクアセスメント・ガバナンスの考え方
・PoCで終わらせないための投資対効果に基づく導入ロードマップと全社展開の進め方
・MCPやA2Aなどアーキテクチャを踏まえた、AIエージェント活用基盤の設計と実践ポイント
資料でわかること
・AIが業務の実行主体になるとき、人とAIの役割分担がどう変わるのか
・AIエージェントの自律実行を前提にどのようなガバナンスを設計すべきか
・ビジネス価値創出に向けたAIエージェントの実行環境の全体像
・企業がAIエージェントを安全かつ効果的に活用するために求められる準備（AI-Ready）の進め方
・将来構想を見据えたうえで、まず小さくAIエージェント活用を始めるにはどうすればいいのか
本セミナーは、2026年07月24日に開催されました。
アジェンダ
- 会社・講演者紹介
- エージェントの導入状況と今後に向けた取組み
- ビジネス展開を踏まえたエージェントのアーキテクチャ
- 事例紹介
