⼈的資本の最⼤化やスキルベース移⾏を⽀える基盤として、⼈事DXの重要性が⾼まっています。
⼀⽅で、「システムありき」で検討を進めた結果、要件定義が曖昧になり、現場で使われないシステムに陥る失敗例が後を絶ちません。
本セミナーでは、経営課題から導き出した業務要件を「どうタレントマネジメントシステムの選定基準に落とし込むか」という⾒極めのコツを、コンサルティング事例とCOMPANYの実機デモを交えて実践的に解説いたします。
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講師
- フォーティエンスコンサルティング株式会社
シニアマネージャー 中村 俊樹
シニアコンサルタント 内波 卓也
| 開催日 | 2026年12月2日（水）13：00～14：00 |
|---|---|
| 会場 | オンライン（Zoom） |
| 対象 | ・タレントマネジメントシステムの導入を検討中だが自社に最適な選定基準がわからない方 ・人的資本経営やスキルベースへの移行を見据え、その基盤となる人事DXを推進したい人事・経営企画部門の方 |
| 参加費 | 無料（事前申込制） |
| 共催 | 株式会社Works Human Intelligence フォーティエンスコンサルティング株式会社 |
プログラム
| 13:00～13:03 |
オープニング
|
|---|---|
| 13:03～13:28 |
タレントマネジメント成功の鍵は『解像度』にあり
-⼈材活⽤の⽬的整理から始める上流⼯程アプローチ- シニアマネージャー
中村 俊樹 シニアコンサルタント 内波 卓也 |
| 13:28～13:53 |
現場で使われるシステムはどう選ぶべきか？
-事例で紐解く選定のコツとCOMPANY実践デモ- 株式会社Works Human Intelligence
営業本部 営業企画部 Product Evangelist 高橋 春奈 氏 |
| 13:53～13:55 |
クロージング
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