ビジネストランスフォーメーション

日本の労働生産性は主要先進国において一貫して低位にあり、さらに生産力の背景である生産労働人口は今後一層の減少が見込まれています。当社はこのような企業環境の課題に対して、企業のイノベーション力を高めること、高付加価値業務を増やすこと、定型反復業務を効率化することが急務であると考えています。

提供サービス

間接業務改革支援サービス

  • 間接業務コスト・要員の可視化支援
  • 間接業務改革ロードマップ策定支援
  • BPR・改革施策検討支援
  • 従業員体験（EX）向上支援
  • 人財流動化推進支援

プロセスマイニング・タスクマイニングを活用した業務改革支援サービス

  • 業務プロセスの効率化に向けた分析・改善支援
  • 不正やルール違反等、業務プロセスに係るリスクの自動検知支援
  • 業務プロセスKPIのモニタリング支援
  • 業務担当者のパフォーマンス可視化・分析支援
  • グループ会社のプロセス可視化・分析・改善支援

アウトソーシング（Business Process Outsourcing）支援サービス

  • BPOクイック診断
  • BPO委託先選定・RFP作成支援
  • BPO業務移管設計支援
  • 新業務プロセス定着化・システム導入支援

間接業務DX推進支援サービス

  • DX戦略・ロードマップ策定支援
  • DXソリューション調査・評価
  • DXソリューション導入・定着化支援（業務自動化、ペーパーレス）
  • BPM（ビジネスプロセスマネジメント）導入・定着化支援
  • 生成AIを活用した間接業務の高度化

シェアードサービス・センター（SSC）化支援サービス

  • 機能・要員配置適正診断
  • SSC設立構想策定支援
  • SSC業務移管設計支援
  • 新業務プロセス定着化・システム導入支援

コンサルタント

調査 / レポート

データマネタイゼーション調査レポート

データマネタイゼーション事業立ち上げ経験者300名を対象に実施した定量調査に加え、20社以上へのインタビューとコンサルティング現場での経験を踏まえ、データマネタイゼーション事業の成功に向けたポイントを解説します。

データマネタイゼーション調査レポート

調達購買業務DXは何故進まないのか

～企業内の最後の暗黒大陸、調達購買業務の見える化を進める～

企業のDXが進むなか、調達購買業務のDX、なかでも購買取引に関するデータの収集・分析・活用は、ほとんどの企業ができていません。 なぜ調達購買業務のDXは進まないのでしょうか？ 多くの企業の調達購買業務DXに関する現状と、共通する課題を掘り下げ、今後の調達購買業務DXの進め方について解説します。

調達購買業務DXは何故進まないのか

サブスク事業に関する実態調査

なぜ91%のサブスクは失敗するのか？

サブスク事業経験者500名への定量調査から判明した、「失敗するサブスク 17の特徴」について解説します。 コンサルティング現場での経験を踏まえ、サブスク事業の成功・失敗に関わるノウハウを「フォーティエンスの提言」として提示。

サブスク事業に関する実態調査

Insight