PMI対応（企業統合における業務プロセス・IT標準化支援）

消費財業界における豊富なPost Merger Integrationの経験と事例をアセットに、プロジェクト完遂までクライアント企業の活動を支援します。

事業環境と課題

POINT 1

2010年以降、日本企業によるM&Aは増加傾向にあり、国内だけでなく海外企業買収（In-Out）も2018年には1,000件を突破。今後もこの流れは続くと見込まれています。
M&Aの目的は、オペレーションシナジーの創出、成長戦略の実現、戦略ギャップの解消など多岐にわたりますが、特にオペレーションシナジーの実現が、株主価値最大化の鍵となります。

企業統合における業務プロセス・IT標準化の論点

POINT 2

オペレーションシナジーを最大化するには、組織横断的な集約化が不可欠です。
そのためには、業務プロセス、システム構成、コード体系、データ構造の標準化が重要です。

サービスの特長

POINT 3

１．NTTデータグループ各社と連携し、海外を含め構想策定から保守運用まで一気通貫での支援が可能です。
２．単なる既存システムの置き換えではなく、将来の経営計画までを視野に入れた将来像設計および実装に注力しています。
３．業界標準機能テンプレート（Business Function Chart）を活用した標準化アプローチにより、業務機能の網羅性を担保しつつ、業務標準化を支援します。

調査 / レポート

Insight