調達トリレンマの時代に必要な戦略的サプライヤーマネジメントの仕組み作り
サプライヤー情報の全社一元管理
近年、東南アジア各国は製造業をはじめとする幅広い業種において重要な事業拠点として存在感を高めており、事業拡大とデジタル投資が同時に進んでいます。一方で、データ基盤整備や分析ツールの導入が進む中、十分に成果につながらないケースは少なくありません。
日本で先行して顕在化してきたデータ活用上の課題と類似した傾向が、事業環境や取り組み状況の違いを背景に、東南アジア各国でも時間差で表れつつあります。
本サービスでは、フォーティエンスコンサルティングが国内企業のデータドリブン経営支援で培ってきた経験知と、海外拠点で蓄積してきた現地の業務実態・商習慣に関する知見を体系化し、海外拠点におけるデータ活用の成熟度を多面的に診断します。
POINT 1
データ活用および東南アジア現地の商習慣に精通したコンサルタントのきめ細やかなヒアリングにより、データ活用の高度化に重要な「戦略」「分析/活用」「マネジメント」の3つの要素を総合的な診断し、処方箋(対策)をご提案します。
POINT 2
お客様の状況に応じた診断を短期間かつ比較的小規模の投資額で、現状把握と今後の対策案を得ることができます。
経営層や他部門への説明・説得材料として、すぐに活用可能な成果物を短期間で提出します。
POINT 3
データ活用に関する、日本で体系化されたノウハウをもとにした観点で診断を実施することで、ブラッシュアップすべき点を効率的に見つけることが可能です。
また、診断観点ごとに複数のレベルで評価します。さらに、ただ「課題がある」と指摘するだけでなく、具体的にどの領域から手を付けると効果的かも可視化します。
POINT 4
診断結果に基づき実施すべき施策の方向性や候補となるアクションを提示し、課題と対策をセットでご提案します。
特に対策に関しては、当社のケイパビリティ・実績に基づいた再現性の高い施策をご提案可能です。
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