データマネタイゼーション調査レポート
データマネタイゼーション事業立ち上げ経験者300名を対象に実施した定量調査に加え、20社以上へのインタビューとコンサルティング現場での経験を踏まえ、データマネタイゼーション事業の成功に向けたポイントを解説します。

フォーティエンスは、ビジネスプロセスマネジメント(BPM)の推進をSignavioを活用して強力にサポートするサービスを提供します。BPM・Signavioの導入から、業務プロセスの分析、可視化、設計、そして内部統制の構築まで、包括的なサポートをすることにより、業務プロセスの最適化促進及び企業力強化を支援します。
当社のSAP Signavio導入支援サービスは、豊富な経験と専門知識に基づいた包括的なアプローチを特徴としています。企業の現状を深く理解し、その特性に合わせたカスタマイズされたソリューションを提供します。
また、当社のコンサルタントは、単なる仕組みの導入にとどまらず、継続的な業務改善に向けた総合的なサポートを行い、BPM推進パートナーとして、持続的な成長と競争力の強化を行っていきます。
POINT 1
SignavioのPoC検証から本格導入まで、企業のBPM基盤構築を総合的にサポートします。Signavioの特性を活かした効果的な導入戦略を提案し、スムーズな移行を実現します。
主な支援内容:
・BPM基盤構築支援:BPM基盤の構築をサポートします。既存の業務プロセスに基づき最適な基盤を提案します。
・Signavio PoC検証支援:Signavioの有効性を確認するための概念実証(PoC)を支援します。
・Signavio導入支援:Signavioの本格導入をサポートします。システム設定から運用まで包括的な支援を提供します。
POINT 2
現状の業務プロセスを明確に可視化し、効率的なプロセス設計を支援します。企業の目標に合わせた最適なプロセスフローを構築し、業務改善の基盤を整備します。
主な支援内容:
・業務プロセス可視化支援:複雑な業務プロセスをSignavioで分かりやすく可視化し、プロセスの全体像を明確に表現して、関係者に共通理解を持たせます。
・業務プロセス設計支援:Signavioで既存プロセスを詳細に分析し、ベストプラクティスを用いて合理性のある業務プロセスの設計を支援します。
・業務プロセス改善支援:Signavioを用いて改善PDCAサイクルの仕組みを構築し、プロセスの最適化を継続的に推進します
POINT 3
プロセスマイニング技術を活用し、実際の業務データに基づいた分析を提供します。KPI設定支援を通じて、継続的な業務モニタリングと改善を実現します。
主な支援内容:
・業務モニタリング&改善支援:業務プロセスをモニタリングして、データに基づいた分析結果を提供し、業務改善点を提案します。
・プロセスマイニング・業務分析:プロセスマイニングを導入し、業務プロセスの実態を可視化し分析して、具体的な改善点を提示します
・プロセスKPI設定支援:業務プロセスにおける適切なKPIを設定して、継続的な改善できるしくみを提案します。
POINT 4
リスク管理と業務効率化を両立する内部統制システムの構築を支援します。統制文書の整備から運用支援まで、一貫したアプローチで企業のガバナンス強化に貢献します。
主な支援内容:
・内部統制構築支援:Signavioを活用してリスク評価に基づく適切な内部統制を構築を行います。
・統制文書整備支援:Signavioを活用して内部統制に関する方針、手順、マニュアルの作成と整備をします。
・内部統制運用支援:Signavioを活用して内部統制の効果的な運用とモニタリングの支援を行います。
データマネタイゼーション事業立ち上げ経験者300名を対象に実施した定量調査に加え、20社以上へのインタビューとコンサルティング現場での経験を踏まえ、データマネタイゼーション事業の成功に向けたポイントを解説します。
~企業内の最後の暗黒大陸、調達購買業務の見える化を進める~
企業のDXが進むなか、調達購買業務のDX、なかでも購買取引に関するデータの収集・分析・活用は、ほとんどの企業ができていません。 なぜ調達購買業務のDXは進まないのでしょうか? 多くの企業の調達購買業務DXに関する現状と、共通する課題を掘り下げ、今後の調達購買業務DXの進め方について解説します。
事業化に向けたメタバースビジネスの検討に携わったことのある経験者500名への調査と、20名へのインタビューをもとに「事業化に失敗するメタバース13の特徴」を導出、事業化成功に向けたノウハウを解説します。
なぜ91%のサブスクは失敗するのか?
サブスク事業経験者500名への定量調査から判明した、「失敗するサブスク 17の特徴」について解説します。 コンサルティング現場での経験を踏まえ、サブスク事業の成功・失敗に関わるノウハウを「フォーティエンスの提言」として提示。
SAP NOW AI Tour Tokyo & JSUG Conference
事業価値を高めるデータ活用施策実現に必要な考え方とは
パブリッククラウド型基幹システム導入成功に導く4つの事前検討
ローコード×AIで変わる要件定義──エンジニアと業務の新しい関係
すぐに役立つPDFの読み込みから、データモデルの初歩まで
Python in ExcelとPower Queryで実現する効率的なデータ処理
Power Queryを活用した基本事項点検のススメ
業務標準化に向けた基幹システム刷新手順
データ統合に不可欠なIT部門の推進力
押さえるべきAIマネジメントフレームワークと小売企業におけるAIマネジメント導入事例
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