SCMデータインサイト

サプライチェーンのレジリエンスやサステナビリティの強化、リスクマネジメントなどが求められている状況の中で、企業におけるSCMを高度化し体制を強化・継続していくために、取り組みの効果を関連する財務指標や業務KPIとして定量的に把握し改善を重ねる必要があります。また、その定量的な効果を社内に訴求し、プレゼンスを向上させ、さらなる投資に結びつけることが重要です。
フォーティエンスは、これまでの様々な業種・業態の企業に対するSCM支援の経験と深い知見をもとに、財務指標や業務KPIなどの定量効果の改善にフォーカスしたサービスを提供しております。

アプローチ

POINT 1

SCMに関する深い知見と高いデータ分析力を備えるフォーティエンスのコンサルタントが、従来のSCM担当者に対するインタビューなどの定性的な業務分析に加えて、受注実績や在庫といったサプライチェーンのビジネスデータを用いた定量的な分析を行うことで、従来よりも裏付けのとれた問題の抽出とその原因の特定、解決策の策定を実施します。さらに、財務指標やSCMの業務KPIに対し期待できる効果を予測、評価・検証することで、より実効性の高い取り組みを可能にします。

フェーズに応じたご支援

POINT 2

問題の抽出、原因の特定、解決策の設定、期待効果の算定の4フェーズでお客様をご支援することが可能です。
問題・原因・解決策が特定・設定されているかどうか、お客様のご状況に応じて開始フェーズを調整することが可能になっております。

サービス例：問題が過剰在庫である場合

POINT 3

部品・製品における過剰在庫が問題である場合の本サービスの実施例を示します。この例では問題が設定されているため、フェーズ2「原因の特定」以降の本サービスのご支援イメージを掲載しています。

調査 / レポート

Insight