調達DX推進　～データドリブン調達の実現～

グローバルなビジネス環境において、企業が直面する調達課題は多岐にわたり、急激な市況変動により価格の妥当性を判断しづらく、サプライヤー評価が適宜行われていないことで、品質低下や納期遅延のリスクも高まっています。また、経営層の期待が高まる中で、業務の複雑化やコスト増も課題です。
当社の「調達DX推進～データドリブン調達の実現～」では、調達業務に存在するあらゆる情報を迅速に収集・分析・可視化し、最適な調達戦略を策定するデータドリブンでの調達推進を支援します。具体的に調達システムからの注文・検収情報、標準見積様式、取引先情報などを統合し、市況分析やコスト構造の見える化、サプライヤー戦略の再構築を実現。データに基づく意思決定により、業務の高度化とコンプライアンス強化を図ります。

調達DX実現のアプローチと全体像

POINT 1

調達DXの実現には、調達プロセスの標準化とデジタル化を起点に、データを活用した意思決定の仕組みを段階的に構築していくことが重要です。まず、ソーシングから支払までの調達業務を標準化・システム化することで、見積明細、企業・商品マスタ、サプライヤー評価といった各種データが整備され、リアルタイムに収集・蓄積されます。次に、これらのデータをもとに分析・可視化を行い、ダッシュボードやKPIに基づく定量的な判断が可能となります。この仕組みにより、すべての意思決定がデータドリブンで行われ、迅速な対応とコスト最適化が同時に実現されるのです。当社は、このような調達DXの全体像を構想から実行まで一貫して支援します

調達DXの仕組みの構築事例

POINT 2

当社は、多くの企業に対し、調達データの活用分析手法の策定、調達データを有効活用できる基盤の構築を支援しています。データの統合・加工を行うデータレイクやデータマートの整備をはじめ、標準見積様式の導入、取引先情報の名寄せ、在庫・商品データの整備など、基礎データの整備から着手します。その上で、KPI設計やダッシュボードの構築を通じ、発注傾向などのタイムリーな把握や多角的な分析、自由度の高いレポート作成を実現します。これにより、調達業務の透明性と分析力が飛躍的に向上し、戦略的な意思決定が可能となります。

計画策定から運用定着までの支援内容

POINT 3

当社は、調達DXの構想策定から設計、システム構築・展開、そして現場への定着まで、プロジェクト全体を一貫してご支援します。現状業務やシステムの分析、To-Be業務の策定、パッケージ選定といった上流工程に加え、データ項目整理やマスタ整備、KPI設計、ダッシュボード構築まで幅広く対応。さらに、社内展開マニュアルやサプライヤ向け展開も含め、運用フェーズへの移行を見据えた支援を行います。当社の強みである業務改革・人材育成の視点から、お客様の持続的な変革を実現します。