調達サスティナビリティ強化支援

近年、企業におけるESG取組みの優先度は高まっており、調達部門においてもサプライヤのサステナビリティ情報を適切に管理することが求められております。加えて、ESG投資の拡大により投資家は企業の持続可能性を重視し、ESGリスクの高い企業は資金調達の面で不利になる可能性があります。
そのような状況下で調達部門では「情報管理に関する悩み」と「サプライヤとの協業に関する悩み」の2つの課題を抱えております。情報管理の課題としては、GHG排出量、人権デューデリジェンス、BCPリスク、環境情報など、多岐にわたるデータを適切且つ効率的に管理する必要があります。一方で、サプライヤとの協業においては、必要な情報を効率的に取得し、サステナブルな調達を実現するための関係強化が求められます。これらの課題に対応するため、調達部門は「調達サステナビリティ情報を管理するための仕組みづくり」と「調達サステナビリティ領域におけるサプライヤとの関係強化」の2つのアプローチを推進する必要があります。

調達サスティナビリティにおける現状と目指す姿

POINT 1

現状は、情報管理がアナログかつ属人的であり、サプライヤとのコミュニケーションが一方向的であるため、非効率かつサプライヤとのサステナブルな関係が構築できていないことが課題として挙げられます。今後は、サプライヤマネジメントプラットフォームを活用して情報を一元管理し、バイヤーとサプライヤが双方向でコミュニケーションを取りながら協力できる体制を構築することで、戦略的な関係強化を図ることが求められます。

情報一元管理の仕組みづくり

POINT 2

サプライヤマネジメントプラットフォームを導入し、GHG排出量、人権デューデリジェンス、BCPリスクなどのサステナビリティ情報を外部機関サステナビリティ情報と連携して統合・管理することで、データの可視化と戦略的活用を促進します。またサプライヤ企業とのパーパス・戦略を共有した上でプラットフォームを通じて双方向のコミュニケーションを取ることで、持続可能な調達戦略を実行することができます。

フォーティエンスが提唱する「調達サスティナビリティ」Step

POINT 3

当社では豊富なプロジェクト経験をもとに、お客様の調達サスティナビリティの現状ステップを把握した上で、状況に合わせた情報管理の仕組みづくりとサプライヤ企業との関係強化に向けた支援を行います。

調査 / レポート

Insight