AIエージェント3ステップ

AIエージェント3ステップは、2026年3月25日にフォーティエンスが出版した書籍『AIエージェント×業務改革 実践の教科書』の一部内容をベースにした、AIエージェントによる業務改革の第一歩を一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。
本サービスでは、まず「業務の棚卸」により、AI活用の対象となり得る業務を一覧化します。次に、「AI活用アセスメント」により、18のAI活用適性軸と5つのAI活用前提軸を用いて、各業務のAI活用適性や実行に向けた前提条件を評価します。最後に、「ロードマップ・ToBe構想策定」を通じて、取り組みの優先順位を整理し、対象業務におけるAIネイティブな将来像を構想します。
これにより企業は、どの業務からAI化に着手すべきかを定量的に把握し、勘や経験に頼らず効果が見込める領域に投資を集中しやすくなります。

定量的な評価に基づき、AI活用に適した業務を選定

POINT 1

18のAI活用適性軸と5つのAI活用前提軸を用いて、業務特性、データ整備状況、業務標準化具合、精度要求レベルなどを多面的に評価します。これにより、担当者の勘や経験だけに頼らず、構造的に対象業務を選定できます。

AI活用の初期段階で起こりやすい課題を事前に整理

POINT 2

業務特性の見誤りや前提条件の不足、スコープ設定の不備など、AI活用で起こりやすい課題を初期段階で整理します。これにより、効果が出にくい取り組みを避け、実行可能性の高い領域に注力しやすくなります。

AIネイティブ像を構想し、初期検討～実行計画を一気通貫で支援

POINT 3

現行業務を単にAIで置き換えるのではなく、AIを前提とした業務プロセスや役割分担の将来像を構想します。これにより、後工程での手戻りや検討ロスの低減を支援します。
これにより、業務の棚卸・評価・優先順位付け・ToBe像の整理・ロードマップ策定までを連続したプロセスとして進めることで、AI業務改革の検討を具体的な実行計画につなげます。




関連リンク


1.AIエージェント×業務改革　実践の教科書
https://www.fortience.com/insight/books/260325/

調査 / レポート

Insight