全社生成AI/エージェント型AI活用プロセス設計・伴走支援

支援は4つのフェーズで構成され、現状整理から始まり、活用の目指す姿の検討、計画立案、そして実行支援まで一貫して行います。まず、対象業務や現状の課題を調査し、ユースケースを明確化します。次に、ビジネスゴールを設定し、ユースケースを抽出・具体化したのち、PoC計画を策定します。その後、生成AI活用の費用対効果を評価し、ロードマップを作成、実行計画を確定します。最後に、導入・効果検証を行い、定着化やモニタリングの仕組みを構築します。一気通貫した支援により、生成AIの導入をスムーズかつ効果的に進めることが可能になります。

現状整理と目指す将来像の検討

POINT 1

対象業務や業務課題を明確化し、現状のプロセスやユースケースの可能性を調査します。これにより、生成AI導入の適用領域を把握し、実現可能性を検討するための基盤を整えます。
将来像の検討においては、ビジネスゴールを設定し、生成AIを活用することで達成したい成果を明確化します。ユースケースを抽出し、具体的な利用シナリオを検討します。さらに、想定効果やリスクを分析し、PoC（概念実証）の計画を策定します。この段階では、技術的な実現可能性だけでなく、業務への適合性や費用対効果も評価し、導入の方向性を策定いたします。

計画立案と実行支援

POINT 2

生成AI導入に向けたロードマップを策定し、実行計画を具体化します。PoCの結果を検証し、効果が確認できれば本格導入に進みます。導入後は、定着化を促進するための運用ルールやモニタリング体制を構築し、継続的な改善を支援します。このフェーズでは、単なる部分的な生成AIの導入に留まらず、企業全体での活用を推進する仕組みづくりが重要です。

調査 / レポート

Insight