調達トリレンマの時代に必要な戦略的サプライヤーマネジメントの仕組み作り
サプライヤー情報の全社一元管理
生成AIの活用を全社レベルで推進するためには、専門組織である「CoE(Center of Excellence)」の設立と運営が不可欠です。フォーティエンスは、全社横断で統制を効かせながら生成AI活用を加速させるため、生成AI CoE組織の立ち上げから実行推進を包括的に支援します。生成AI CoEが担う機能に基づき必要となる人材を定義した上で組織を組成します。組成後は、生成AIの導入効果を最大化するためのロードマップを策定。さらに、組織内の知見集約や標準化を進めることで、分散しがちな取り組みを統合し、持続的な価値創出を実現します。

POINT 1
生成AI活用によるビジネス価値が思うように創出できない理由として、一般的・共通的な課題もあれば、企業固有の課題もあります。フォーティエンスがこれまで直面してきた課題を基にしたお客様ヒアリングにより、生成AI推進における顕在的課題の深堀と潜在的課題の洗い出しを行います。
POINT 2
生成AI活用により高いビジネス価値を創出するためには、部門個別単位で検討を進めるのではなく、全社横断的に統制を効かせていくことが重要です。これまでの生成AI支援から見えてきた生成AI推進に必要な機能に基づき、各機能毎に必要な人材スキルを定義。当社とお客様、ビジネスパートナーの中からスキル要件に応じた適切な人員を集め、当社とクライアントによる協働型CoEを組成します。
POINT 3
生成AI CoEが起点となり、全社横断的に統制を効かせていくためには、生成AI CoEの各機能が連動し合うことが必要不可欠です。全社的に生成AI活用によるビジネス価値創出の戦略を立て、その実現に向けたロードマップを策定する、その営みを各機能で共通認識を持たせながら推進するマネジメントを担います。これにより、分散した取り組みを統合し、全社的な生成AI活用を加速させ、持続的な競争力強化を実現します。
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AIを活用した創薬研究プロセスの加速化
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~現状から探る成功のヒントと、最新事例・技術動向~
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Withコロナ/AfterコロナのDX・デジタル技術活用とは
成果を生むAIを導入するためには(後編)
成果を生むAIを導入するためには(前編)
変革に必要な真のデジタル技術活用とは