経営貢献に向けた調達・購買業務のデータ活用高度化支援

製造業の調達・購買組織はこれまで「発注価格の低減」を最重要ミッションとしてきましたが、原材料費・人件費の高騰や地政学リスク、サプライチェーンの不確実性が高まる中、単価低減一辺倒の調達では中長期的な収益を守ることが困難になっています。
この課題に対応するには、調達・購買組織を戦略機能へと高度化することが必要です。そのためには、見積・発注データだけでなく、仕入先情報や販売・生産計画、市況などの外部データを組み合わせて活用することが重要であり、当社はそのデータ活用高度化を支援するサービスを提供しています。

調達・購買領域のデータ活用高度化に向けた企画構想～定着支援

POINT 1

調達・購買領域のデータ活用を高度化し、経営への貢献度（収益性への影響）を見える化・強化することを目的に、以下を一貫して支援します。

・あるべき姿の策定：調達・購買単体に閉じず、S&OP観点も含めて、目指す姿と優先度を整理
・実行計画の策定：KPI設計、データ定義、ダッシュボード設計、体制・運用設計を含めてロードマップ化
・データ基盤構築・活用の推進：必要なデータの整備・統合を進め、業務への組み込みと定着まで伴走

また、直接材・間接材を問わず、フォーティエンスのノウハウに基づくKPI・ダッシュボード例を提示し、検討を効率化します。さらに、データ取得・整備・活用の効率化など、生成AIの適用可能性も踏まえた検討を行うことができます。

調達・購買領域におけるデータ活用高度化の目指す姿

POINT 2

活用するデータの質・量を向上し、調達の中核業務であるソーシングを通じた、更なる利益創出を実現します。

調達・購買領域の活用データ例

POINT 3

調達・購買部門が主管となる見積や発注などの実績データに加えて、仕入先マスタ情報、販売・生産計画、市況などの外部要因データ（コーザルデータ）を、目的に応じて組み合わせて活用します。





関連サービス


・戦略的サプライヤーマネジメントの導入支援
・ダイナミックSCM 調達診断サービス
・サプライヤーコラボレーション

調査 / レポート

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