生成AIの成果を組織全体で生み出すには、“個人の使いこなし”から“組織への定着＝チェンジマネジメント”への転換が必要です。「使える人が一人いる」だけでは経理財務の生産性は向上しません。
本セッションでは、RPAの失敗や、統制文化・決算繁忙期などの経理特有の壁を打破した「財務AI-CoEの実例」を公開。
現場目線で明日からすぐ実践できる具体的な打ち手を徹底解説いたします。
個人の活用を組織全体の成果へつなげ、自社の業務変革を一歩先へ進めるヒントを持ち帰っていただける内容です。
※本セミナーは「ManegyランスタWEEK2026 Summer」のセッションの一つとして開催されます
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講師
- フォーティエンスコンサルティング株式会社 ファイナンシャルマネジメント担当 マネージャー 桜井 啓斗
| 開催日 | 2026年8月21日（金）12：05～12：30 |
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| 会場 | オンライン（Web配信） |
| 対象 | ・大企業の経理財務部門で業務に従事されている方 ・経理財務領域で生成AIの活用や導入を検討している方 ・生成AIの社内推進を担っている、または計画策定に関わっている方 ・組織の生成AI活用に課題や悩みを抱えている方 |
| 参加費 | 無料（事前申込制） |
| 主催 | 株式会社MS-Japan |
プログラム
| アジェンダ① |
広がる生成AI活用 届かない成果
生成AIの法人利用が拡大する中、多くの企業が現場定着に課題を抱えています。個人利用にとどまらず、組織的な成果を出すための現状と課題を解説します。
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| アジェンダ② |
変革定着のジレンマと「経理財務」特有の壁
過去のツール導入の失敗事例から現場定着を阻む壁を整理。さらに「正確性の文化」など経理財務部門が直面しやすい特有のハードルとその背景を紐解きます。
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| アジェンダ③ |
組織を動かす「チェンジマネジメント」の実践
導入を成果に繋ぐには、現場の行動を変えるチェンジマネジメントが必要です。ADKARモデルを用いた定着化のステップと、AI-CoEの役割を解説します。
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