AI Trans
formation

フォーティエンス
コンサルティングのAI変革

AIのポテンシャルを最大限引き出し
AIと人が高度に協働する
業務プロセスを構築

Pick Up

Approach

企業の課題とアプローチ

生成AIの進化に伴い、その活用は、目標に向けて自律的に思考・行動する「エージェント型(Agentic) 」へと
広がりつつあり、ビジネスにおける意思決定や価値創出のあり方を一変させるポテンシャルを秘めています。

AIのポテンシャルを最大限引き出すため、
必要なのは業務の「本質」を見つめ直し、
「再構築」することです。

AI活用がビジネスの前提となりつつある一方で、現場では依然として局所的な活用に留まるケースが散見され、多くの企業が導入の先にある「成果創出の壁」に直面しています。この壁を突破する鍵は、ツールではなく「業務の本質」への回帰にあります。業務の「目的」を正しく理解していなければ、自ら思考するAIを正しく導くことはできず、かえってリスクを招きかねません。人間を前提として設計された既存業務の延長で考えるのではなく、業務の本質を見極め、根本から問い直し、再構築する必要があります。

Why Fortience

AI変革実現における
フォーティエンスの強み

フォーティエンスの
最大の強みは、
様々な業界・業種に対する
「深い業務理解」です。

その源泉は、業界や業務ごとに細分化された約50の専門チーム。各領域独自の課題や商習慣に精通し、変革を定着させるための実践的なノウハウを有しています。
だからこそ、「なぜその業務が必要か」という目的から問い直し、AI時代に人間が果たす役割を再定義することで、AIと人が高度に協働する新たな業務プロセスをゼロベースで構築できるのです。

深い業務理解を基にしたコンサルティング力に加え、NTTグループの先進的なテクノロジー知見や実装力を掛け合わせ、不確実なAIプロジェクトでの確かな成果創出をやり遂げます。

Service

AI変革実現のための提供サービス

フォーティエンスは
「戦略策定・ビジネス変革・
土台整備」 の3領域を切り離すことなく、一体の変革として推進します。これにより既存業務の部分的改善にとどまらない、ビジネスの本質的な価値創出を実現します。

AI活用戦略策定

AI変革の効果を最大化するために、場当たり的にAI活用に取り組むのではなく、
AIを経営課題解決に向けた変革のドライバーと位置づけ、AI活用方針・戦略として策定します。

AIを活用したビジネス・業務変革

業務の本質を深く捉えているからこそ、「なぜその業務が必要か」から逆算し、
既存業務の部分的改善にとどまらないビジネスの本質的な価値創出を実現します。

AI活用を支える土台整備

AI活用を推進する組織改革・人間の役割の再定義に伴うマインドセットも含めたAI時代の人材育成、
新たな業務プロセスに適したAIガバナンスの整備、AI前提のアーキテクチャ整備など、AI活用を加速するための環境を整備します。

Expert

エキスパート

Expert TOP

AI Insight

AIインサイト

フォーサイト起点に基づく変革のヒントを。
フォーティエンスではAI変革の実現に向けた、先進の発想と深い洞察を提供します。

#AI 記事一覧