事業グロース調査レポート
フォーティエンスは企画段階からリリース後の事業成長まで、メタバースビジネスの成功に向けた一気通貫のコンサルティングサービスを提供しています。
POINT 1
メタバースビジネスの立ち上げは挑戦的な道のりです。数多くの企業がメタバースビジネスに取り組む中で、成功するためには失敗から学び、その特徴を熟知することが欠かせません。
2023年1月にメタバースビジネスの取組経験者を対象に調査を実施。調査結果と豊富なメタバースビジネスのコンサルティング実績を基に、「企画内容・ビジネスモデル」「検討プロセス」「組織・体制」の観点から『メタバースビジネスで失敗する特徴 13』を導出しました。
POINT 2
メタバースビジネスの事業化検討からリリース後の事業成長まで、一気通貫のコンサルティングサービスを提供しています。
POINT 3
自社の事業がメタバースにフィットするかを本格的に検討を進める前に見極めたいという企業に対し、メタバースビジネスへの参入判断や、事業検討の具体化を支援する『メタバース事業化診断サービス』を提供しています。
サービス内容
・5つの評価項目・合計100問で、網羅的・体系的に問診
・「メタバース事業化問診ツール」をもとに診断・分析を行い、導入ポテンシャルや今後の具体的アクションを整理
ー自社アセットを活かした事業開発ー
地方分散データセンターは実現するか
企業間から業界全体へ
自社EC・自社アプリ、Webサービス・・・成果につなげるD2Cの“再構築”
アセットを活かした事業開発のアプローチ、4つのステップ
大企業ならではのアセットを事業機会へと転換するには
大企業ならではの事業開発を
「パートナー・組織・人材」「全体」に関わる落とし穴と対処法
新たなビジネスモデルによる新規事業の必要性と難しさ
実効性のあるクローズドループの仕組み
CX向上につながるドライバー要因の特定と評価制度設計について
古くて新しいカスタマーエクスペリエンス議論の現在地
クリエイティビティが指す未来
プロダクトへのAI普及とサステナビリティの波
データマネタイゼーションの実現へ向けたアプローチと検討すべきポイント
データマネタイゼーションの実現を阻む障壁 5つの障壁と対応策
データマネタイゼーションのビジネスモデル
「データマネタイゼーション」とは何か
既存事業との対立を乗り越えるために
サブスク事業の成功に向けた“利益方程式”
サブスク事業が失敗に至る“負のスパイラル”
サブスク事業企画の進め方
教科書や書籍では語られないサブスク失敗の要因
なぜ91%のサブスクは失敗するのか?
~新規事業の成功確率を高めるには~