SCM人材アセスメント

近年、SCMを取り巻く環境が複雑化する中、SCM人材の育成は各企業の重要な経営課題となっています。
SCM人材育成を推進するうえで、現状の人材スキルや組織の成熟度を正確に把握することは必要不可欠であり、目指す姿と現在の姿とのギャップを明確にすることで、効果的なSCM人材戦略を立案することが可能となります。
フォーティエンスのSCM人材アセスメントサービスは、SCM領域における専門性や業務遂行力を評価し、各個人のスキルレベルを可視化し、現在の組織の成熟度を捉えることが可能です。
このSCM人材アセスメントを通じ、企業にあったSCM組織の設計、SCM人材のための育成プランや研修プログラムの立案につなげることを支援します。

担当者レベル~CSCOレベルまでを測るアセスメント

POINT 1

フォーティエンスのSCM人材アセスメントは、経験の少ない担当者からサプライチェーン全体を統括するCSCO（Chief Supply Chain Officer）レベルまでを6段階で位置づけることができる包括的なアセスメントです。企業内のSCM人材が現在どの位置にいるのかを明確にし、各自の役割に求められるスキルや知識のギャップを可視化します。これにより、個々の成長に向けた具体的な育成方針や、組織全体の能力向上に向けた戦略的な施策立案の基礎を特定することができます。

専門性と改革推進力の測定

POINT 2

SCMは、サプライチェーンの各領域に精通した専門性だけでなく、全社的な視点での改革推進力も求められる分野です。フォーティエンスのSCM人材アセスメントでは、SCM業務の遂行に必要な知識やスキルを評価することに加え、課題発見力や論理的思考力、リーダーシップといった改革推進力も測定します。SCM改革に必要な総合的な人材評価を行うことで、適切な配置や育成計画を策定することに役立てることができます。

調査 / レポート

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