AI市民開発トレーニング

AI市民開発トレーニングは、業務知見と強い課題意識を持つ現場人材が、AIエージェントを自ら動かす「勘所」を習得する実践型研修です。現場が自ら業務改善を進める「ボトムアップ（市民開発）」を、AIを活用した業務改革の第一歩と位置づけ、その起点となるトレーニングを全2回／ハンズオン形式で提供します。1回目に「理解と効率化を体感」し、2回目で「実務での活用ノウハウ習得と自業務での実行計画づくり」を行います。「理解→体感→行動決定→実行計画→実行」の流れに沿って、研修を「学んで終わり」にせず、現場が翌日から実践に移れる状態を目指します。各トレーニングの所要時間は90分、受講人数の目安は20人前後です。企業は本研修を通じて業務ユーザー自身がAI活用を始められ、現場の自走力と取り組みスピードが高まり、最終的にはトップダウンとの両輪による組織全体の改革へと広げられます。

全2回のハンズオンで理解から活用計画構想まで

POINT 1

全2回のハンズオン形式で実施します。1回目（90分）はAIエージェントの基本解説と効率化体験を通じて理解と効率化を体感し、2回目（90分）は実務での活用ノウハウを学び、グループ討議で自業務の活用計画を構想します。1回目と2回目の間には宿題に取り組み、学んだ勘所を自業務へ落とし込みます。

1回目後の宿題『5ステップ』で自業務へ実装

POINT 2

1回目と2回目の間に、宿題として5ステップに取り組みます。①業務整理、②ToBe構想（AI検討）、③AsIs-ToBe整理、④期待効果と想定課題の整理、⑤ロードマップ策定の順に、学んだ勘所を自業務へ当てはめます。この宿題が2回目の活用計画ディスカッションの土台となります。

現場の自走力を高め改革を組織全体へ

POINT 3

研修を通じて現場の自走力と取り組みスピードが高まり、業務ユーザー自身がAI活用を始められます。まずはボトムアップ（市民開発）で取り組みを進め、その成果と限界を踏まえて意思決定者を巻き込むことで、トップダウンとの両輪による組織全体の改革へと広げられます。現場主導の一歩を全社の変革につなげます。

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