調達トリレンマの時代に必要な戦略的サプライヤーマネジメントの仕組み作り
サプライヤー情報の全社一元管理
(サプライチェーン・マネジメント/セールスアンドオペレーションプランニング)
近年、企業のサプライチェーンを取り巻く環境は、グローバル化・多様化・複雑化が進んでおり、従来では想定していなかったような急激な変化が当たり前のように起こります。また、その変化は広範囲にわたり、かつ連続的に発生し、サプライチェーンのさまざまな場面において、迅速な計画の見直しや意思決定が求められています。
フォーティエンスは、次世代グローバルSCMの取り組みに関する豊富な経験をもとに、SCMのグローバル化・変化対応力向上・意思決定スピードの向上などさまざまな角度から、お客さまのサプライチェーンの変革をサポートし、お客さまの企業価値向上をご支援します。
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当社が運営する、サプライチェーンマネジメントを起点とした探究メディア。
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―分断と摩擦に人とAIはどう協働するか?
ー経営、人・組織、事業、テクノロジーの観点から問うー
守りの人権サプライチェーンから攻めの人権サプライチェーンへ
〜ESGと経済安全保障に応える意思決定プロセスの再構築〜
〜変化に強いサプライチェーン計画のあり方〜
~SCMに組み込むべきリスクマネジメント方法論(2025年度版)~
経営に貢献する調達・購買組織の役割・機能とは
サプライチェーンプランニングツール導入時に押さえておくべき4つの勘所
新規拠点設立における現地固有要件への対応アプローチ
意思決定の質とスピードを向上させるデジタルテクノロジーの活用法とは
新規拠点におけるビジネス立ち上げのためのアプローチ
米国市場をターゲットとした製造業のビジネスシフト
“サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)”実現上の阻害要因
“サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)”のエッセンス